Biznes planlarının tərtib edilməsi, yeni bir işin qurulması və ya mövcud bir işin inkişaf etdirilməsi üçün əhəmiyyətli bir addım olaraq, müəssisənin məqsəd və hədəflərini aydın şəkildə müəyyənləşdirir. Yaxşı hazırlanmış bir biznes planı, yalnız şirkətin fəaliyyətini düzgün istiqamətləndirmək üçün deyil, həm də investorları və kredit verənləri cəlb etmək üçün vacibdir.
Biznes Planının Ümumi Strukturuna Daxil Edilən Əsas Hissələr
1. İcra Xülasəsi:
Bu hissə biznes planının ən vacib hissəsidir və planın əsas məqamlarını qısa şəkildə təqdim edir. Şirkətin adı, məqsədi, təklif etdiyi məhsul və xidmətlər, bazar hədəfi və maliyyə məqsədləri haqqında qısa məlumat verilir. İnvəstorlara və kredit verənlərə daha çox məlumat vermək məqsədilə bu hissə çox önəmlidir.
2. Şirkət Təsviri:
Şirkətin və ya təşkilatın misyonu, vizyonu və hüquqi strukturu haqqında ətraflı məlumat verir. Bu hissədə həmçinin şirkətin fəaliyyət göstərəcəyi sahə və iştirakçıların rolu açıqlanır.
3. Bazar Araşdırması:
Hədəf bazarının təhlili, bazarın ölçüsü, tələbatı və potensialı ilə yanaşı, rəqabət təhlili də təqdim olunur. Hədəf auditoriyasının ehtiyacları və bazarda şirkətin yerini müəyyənləşdirmək üçün vacib olan məlumatlar bu hissədə yer alır.
4. Məhsul və Xidmətlər:
Şirkətin təklif etdiyi məhsul və xidmətlərin detallı təsviri, bu məhsulların bazar tələblərinə necə cavab verdiyi, innovativ aspektləri və potensial faydaları bu hissədə yer alır.
5. Marketinq və Satış Strategiyası:
Şirkətin bazara necə çıxacağı, satış və reklam planları, qiymət siyasəti, müştəri əlaqələri və distribusiya kanalları haqqında məlumatları ehtiva edir. Bu hissə şirkətin məhsul və xidmətləri necə təqdim edəcəyini və bazarda necə yerləşəcəyini izah edir.
6. İdarəetmə və Komanda:
Şirkətin idarəetmə komandası və onların təcrübələri haqqında məlumat verir. Hər bir komanda üzvünün rolunu və şirkətin inkişafına necə təsir edəcəyini izah edir.
7. Fəaliyyət Planı:
Şirkətin gündəlik əməliyyatlarını necə idarə edəcəyini göstərir. Məhsul istehsalı, xidmət təqdimatı, əməkdaşlar, texnologiya və digər əməliyyat aspektləri bu hissədə açıqlanır.
8. Maliyyə Planı:
Şirkətin maliyyə vəziyyəti, büdcə, gəlir və xərclər proqnozları, nağd pul axını planı, qazanc və itki təhlilləri və digər maliyyə göstəriciləri bu hissədə yer alır. Bu məlumatlar investorlar və kredit verənlər üçün vacibdir.
9. Risklər və Çətinliklər:
Müəssisənin qarşılaşa biləcəyi əsas risklər və çətinliklər, bu risklərə qarşı tədbirlər və strateji yanaşmalar təqdim olunur.
10. Əlavələr:
Biznes planına əlavə edilən qrafiklər, cədvəllər, bazar araşdırma sənədləri və digər dəstək materialları. Həmçinin hüquqi sənədlər, müqavilələr və digər müvafiq sənədlər də bu hissəyə daxil edilə bilər.
Biznes planı, ümumiyyətlə, 3-5 illik bir müddət üçün nəzərdə tutulur və şirkətin böyüməsi, gəlir əldə etmə strategiyaları, müştəri qazanma planları və digər əhəmiyyətli məsələləri əhatə edir. Effektiv bir biznes planı, bazar dəyişikliklərinə və gözlənilməz çətinliklərə qarşı doğru strategiyalar hazırlayaraq, şirkətin uğurlu olmasına kömək edir.
